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《詩經》有云，“戰戰兢兢，如臨深淵，如履薄冰”，博陽能源慎重對待每一項陽光工程，高度重視工程建設質量，在工程建設的各個關鍵環節嚴控質量，力求將業主所托項目打造成為光伏精品工程。

質量管理：追求100%合格，100%優良

博陽能源嚴格遵照現有國家及有關部頒標準、規范，同時還執行與客戶的合同文件、設備供貨合同及有關技術規定。凡出現不一致時，以較高的技術要求為準。

在設備采購方面，公司執行規范的材料設備采購控制體系，實施采買、監造、催交、運輸、驗收、保管、領用等全過程控制，嚴把設備和材料進場關，堅決控制不合格品。

在施工質量管理方面，公司堅決貫徹全員質量責任制、質量終身制，嚴格落實過程質量管理，使質量管理做到“人人有職責、人人有目標、人人有措施、人人有監督”。

圖：三門宏橋橡塑1MWp光伏發電項目，博陽能源獲得客戶高度認可

在調試階段的質量管理方面，全面貫徹三個100%目標：調整試驗項目實施率100%；分系統試運的質量檢驗合格率100%；整套試運的質量檢驗合格率100%。全力保障分系統調試、發電子方陣系統調、監控系統調試、整套啟動調試等一次成功。

進度控制：施工效率提高80%

在項目施工中，博陽能源團隊嚴格執行項目節點控制計劃，將每一道分項或分段作業分解到工序，通過一套嚴格高效的光伏發電施工管理系統，全面應用于采購、施工過程管理、質量檢測、電站測試、驗收等各個環節，實現了對工程進度的實時監控，同時嚴格落實設備管理，確保人員調配與施工問題預警，所有項目團隊按照時間節點和質量規范緊密配合，打造高質量精品工程。

為加快工程進度，在施工圖設計階段會通盤考慮設計、采購、施工之間的相互關系，根據并行/交叉作業的原則安排施工圖設計進度，即使在緊迫的工期中也不斷加快設計前移，保證施工圖設計成品的交付完全滿足施工進度的要求。

圖：北京京能丘比項目，博陽能源30天高效完成交鑰匙工程

HSE管理：安全至上、風險控制

博陽能源高度重視項目安健環管理，每個項目都有專門的安全、職業健康、環境保護經費和管理方案，牢固樹立“施工中只要有危險因素存在，就一定有標準化安全防護設施”的指導思想，根據每個項目特點建立一套危險源識別風險評估及其控制方法，扎實做好HSE相關教育培訓，并按照管理體系的要求定期對安健環體系進行一次內部審核、一次外部審核，對審核過程中發現的不符合項，分析不合格原因，制定糾正和預防措施，并進行跟蹤落實整改，切實保證安全管理工作做到“縱向到底、橫向到邊”，為業主提供一個安全、優質的工程。

博陽能源深知，在推動園區碳中和的全流程服務中，工程建設是設計藍圖落地的重要環節，博陽能源將保持自我升級進行時態，不斷提升施工管理品質，提升管理系統效率，做好施工全程管理，為客戶交付滿意的園區碳中和精品項目，以專業高效的EPC全流程服務助力我國早日達成雙碳目標！