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勞動π·精益現場第五期|劉小勇：扎根生產十二載，懷揣匠心爭一流→

itc保倫股份高效、精密的全自動揚聲器單元生產車間，智能化設備有序運轉，機械臂精準作業，生產線飛速運行。在這片充滿活力與挑戰的天地中，有這樣一位人物熠熠生輝——他以毫米級精度把控著每一塊物料的命運，帶領班組守住產品質量第一關；他以十二年如一日的專注與執著，生動詮釋何為“工匠精神”。本期走進“勞動π·精益現場”，我們深入對話揚聲器單元車間主管劉小勇，看他如何奏響現代工業生產的奮進強音。


01.“從零開始的‘拓荒戰’”


2013年，正值青春年華的劉小勇，帶著對未知世界的好奇與憧憬，踏入itc保倫股份的大門，成為揚聲器單元車間的一員。那時的itc工廠，雖初具規模，但生產條件仍顯艱苦，自動化設備尚未全面普及，生產體系還處于不斷優化完善階段，車間基本依賴“人海戰術”。


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“那時候，揚聲器單元的組裝工作，全憑工人們‘手穩、眼尖、心細’，真是一場考驗耐心與技藝的持久戰?！睉浧鹉嵌瓮魵q月，劉小勇感慨之情溢于言表，仿佛那些日子又清晰地浮現在眼前。


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人工操作終究難與機器相比，一旦情緒波動或身體疲憊，生產質量和效率便會受到影響。面對生產統籌與效率提升難題，劉小勇在他的筆記本上密密麻麻地記錄著一次次改進實驗數據和心得；他還會與大家圍坐在一起開展“諸葛亮會”，但生產問題就像打地鼠，解決一個又冒出新的。


02.“技術攻堅的‘毫米博弈’”


隨著時代發展，科技進步，筑牢了工業自動化根基；公司數字化轉型戰略，驅動了工廠產線智能化發展。2024年，itc保倫股份產業園一期投產，公司決定引進全自動揚聲器單元流水線，劉小勇被選為項目負責人之一?！爱敃r搬到產業園，一切都要重新開始。車間布局需要重新規劃，設備安裝調試更是難題重重。那段時間，真的是關關難過關關過?！眲⑿∮绿崞疬@段經歷，表示當時心里既興奮又忐忑。


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走進嶄新的產業園車間，劉小勇面臨的是一片待開墾的“數字荒原”。為了啃下這塊“硬骨頭”，確保產線順利投產，他帶領團隊與設備廠商連續40天加班至深夜，逐一攻克布局規劃、設備調試、參數優化等難題。而這條領先行業5年的全自動揚聲器單元流水線，不僅實現人工成本降低50%，生產效率提升30%，產品合格率高達99.99%，還讓高品質生產成為常態，極大增強產品的市場競爭力。在制造業的“結果為王”法則下，劉小勇成功實現了以交付質量與效率為標尺。2024年，他主導的降本增效項目實現“質效雙升”，年節省成本超120萬元；并帶領團隊斬獲廣東省第六屆工業工程創新大賽中斬獲團體三等獎。


03.“變革中重構‘匠心精神’”


如今，劉小勇雖然已經成長為揚聲器單元車間的主管，但他依然保持著初心，堅守在生產一線。他深知，工匠精神不僅需要個人的堅守和傳承，更需要培養一批又一批具有工匠精神的新人。在日常工作中，劉小勇非常注重對新員工的培養和指導。他經常組織技術培訓和交流活動，將自己的經驗和技能毫無保留地傳授給新員工。他鼓勵新員工要勇于嘗試、敢于創新，同時也要注重細節、追求卓越。


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當被問及產線新員工行業生存法則時，劉小勇認為，技術會更新換代，但追求極致的精神永遠不會過時。在制造業的生產環境中，每一個環節都直接影響最終產品的質量與交付時間。無論是設備調試、物料管理，還是產線操作，只有追求極致的工匠精神，以結果為導向才能確保每個步驟精準執行，避免因疏漏導致整體延誤或質量問題。在這里，沒有差不多，只有必須合格。


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從初入工廠青澀青年，到如今帶領團隊的技術骨干；從一線生產默默耕耘，到新線建設的攻堅克難，劉小勇用十二年時間完成了從“工”到“匠”的華麗蛻變。他沒有驚天動地的壯舉，卻在無數個平凡的日子里，用極致的追求詮釋著“工匠精神”的深刻內涵，成為itc保倫股份一道熠熠生輝的風景線，激勵著更多人在追求卓越的道路上不斷前行。